Корзина
3 отзыва

Бизнеспсихолог Ирина Аксючиц

+375 показать номер
+375 показать номер
  • picture 1
  • picture 2
  • picture 3
  • 1
  • 2
  • 3

Тимбилдинг "Разработка системы мотивации сотрудников"

Подарок
  • Услуга

от 150 руб./услуга

Заказ только по телефону

+375 показать номер
  • +375 показать номер
  • Адрес и контакты
возврат товара в течение 14 дней по договоренности
Тимбилдинг "Разработка системы мотивации сотрудников"
Тимбилдинг "Разработка системы мотивации сотрудников"Услуга
от 150 руб./услуга
+375 показать номер
  • +375 показать номер
Акция «Товары в подарок»Вы экономите 110 руб.

Получите эту позицию бесплатно при покупке «Тимбилдинг "Разработка системы мотивации сотрудников"»

Описание

Цель тренинга: передать знания по основным составляющим системы мотивации персонала компании, передовые инструменты и методы мотивации сотрудника, обеспечивающие его эффективное использование и творческую активность
Целевая аудитория: менеджеры по персоналу, директора по персоналу, руководители всех уровней, специалисты по компенсациям, отвечающих за вопросы разработки системы оплаты труда и мотивации персонала
Содержание программы
1. Система мотивации персонала в компании • Самомотивация ведущего лидера • Мотивация и стиль руководства ведущего лидера • Мотивация и этапы развития компании • Мотивация и корпоративная культура компании
2. Формы мотивации персонала • Мотиваторы • Материальная (экономическая) и нематериальная (внеэкономическая) мотивация • Позитивная и негативная мотивация • Корпоративная и сегментированная мотивация • Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников
3. Принципы мотивации персонала • Принцип справедливости • Доступность информации для персонала • Простота, понятность критериев оценки • Объективность оценки • Учет временного фактора • Оценка руководителя и самооценка сотрудника • Ожидания сотрудников • Закон доминирующей потребности
4. Мотивационный профиль сотрудников • Возраст • Психотип личности • Тип интеллекта • Ценности и потребности
5. Методы оценки мотивационного профиля сотрудников и сбора информации • Наблюдение • Экспертная оценка • Анкетирование • Интервью • Общение топ-менеджера с исполнителями • Ящик для предложений • «Горячая» линия • Мозговой штурм • Психологическое тестирование • Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала
6. Оценка мотивационной среды компании • Методы обратной связи с персоналом и сбора информации • Построение корпоративной системы мотивации • Построение сегментированной системы мотивации для отдельных групп сотрудников • Построение индивидуальной мотивации ключевых сотрудников • Мониторинг системы мотивации • Коррекция системы мотивации
7. Система стимулирования – материальная составляющая мотивационной политики компании • Структура и дизайн системы вознаграждения (стимулирования) • Положение об оплате труда, премировании, льготах и компенсациях как основной документ компенсационной политики. Критерии управляемости системы.
Тренинг
• Проходит в интерактивном режиме 1 или 2 дня • Организуются упражнения, тестовые задания, мозговой штурм • Проводятся деловые игры на основе типичных ситуаций из практики
• Предлагается подробный раздаточный материал с описанием методик, которые могут быть применены для построения, мониторинга и коррекции системы мотивации в компании.
Время проведения: 1 или 2 дня (по запросу компании)
Ведет тренинг: Ирина Аксючиц, кандидат психологических услуг, консультант психологии успеха.

Характеристики

Основные
Тип тренингаТренинг командообразования
Продолжительность20.0 час
Стаж преподавателя/наставника20.0 лет
Особенности услугиВыдача сертификатов
Дополнительные характеристики
кандидат психологических наукученая степень
психолог-консультантпрофессия
доцент БГУдолжность
психотерапевт методом символдрамапрофессия

Информация для заказа

  • Цена: от 150 руб./услуга