Тимбилдинг "Оценка и диагностика персонала"

ТРЕНИНГ "Оценка и диагностика персонала в организации" Это не бизнес-тренинг, но тренинг для бизнеса. Это психологический ТРЕНИНГ. Почему он выгоднее вам? Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации. Руководители и работники служб по персоналу сталкиваются с тем, что, несмотря на обилие специальной литературы по вопросам оценки персонала, многим не хватает конкретных практических навыков для применения рекомендуемых инструментов в работе. Как оценить документы кандидата? Как провести интервью? Как составить анкету? Какие из психологических тестов применимы в практике оценки персонала? Как правильно провести аттестацию и построить систему мотивации персонала? Эти и многие другие вопросы, связанные с оценкой персонала, детально разбираются на психологическом тренинге. Слушателям предлагаются рекомендации и конкретные психологические методы, при помощи которых можно получить реальную информацию о сотрудниках и повысить точность прогноза их поведения на работе. Содержание программы Оценка персонала • Цели и принципы оценки персонала • Система оценка персонала и карьерный рост сотрудника • Выбор критериев оценки (разработка модели компетенций) • Формирование профиля компетенций под конкретные должности (профилирование должностей) • Методы профилирования должностей Методы на этапе приема новых сотрудников • Принципы и цели построения • Документальное обеспечение • Требования к специалисту по найму и подбору персонала • Технология поиска и отбора кандидатов • Разработка моделей компетенций (профилирование должностей) Методы • Анализ документов и биографических фактов • Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению) • Метод интервью (собеседования) • Метод самопрезентации кандидата • Контент-анализ речи кандидата • Метод экспертной оценки • Психологическое тестирование • Метод диагностических игр • Анализ эффективности работы нового сотрудника в период испытательного срока Оценка персонала • Документальное сопровождение оценочных мероприятий • Типичные ошибки и трудности при внедрении системы оценки персонала • Оценка персонала как инструмент управления обучением и карьерой сотрудников Проводит тренинг Ирина Аксючиц, кандидат психологических наук, консультант по психологии успеха. Формы тренинга: 1 и 2 дня (по запросу клиентов).